CUESTIONARIO DE LIDERAZGO INNOVADOR

El cuestionario es completamente anónimo. Los datos no se guardan. Contéstalo con sinceridad, sólo así podrás detectar aquellas áreas que puedes desarrollar para ser más creativo.Si diriges un equipo de trabajo, este cuestionario te permitirá autoevaluarte sobre el perfil de los líderes innovadores. El cuestionario es completamente anónimo. Contéstalo con sinceridad, sólo así podrás detectar aquellas áreas que puedes desarrollar para ser un líder más innovador.

El cuestionario consta de 26 frases con 5 posibilidades de respuesta:

Lee cada frase y marca la opción con la que estés más de acuerdo.


1. Da ejemplo de mentalidad innovadora:

Utilizo los errores como oportunidades de aprendizaje.

Aporto ideas fuera de lo convencional, para animar a los demás a explorar enfoques novedosos.

Desafío los paradigmas aceptados.

Cuestiono las suposiciones que limitan el campo de opciones.


2. Estimula el desarrollo de ideas creativas:

Busco continuamente formas de mejorar los servicios, los procesos, los sistemas, el clima o los resultados de mi área.

Muestro una actitud abierta a aceptar nuevas ideas propuestas por los miembros de mi equipo.

Animo a “pensar fuera de la caja” y cuestionar la forma “obvia” de hacer las cosas.

Organizo sesiones creativas con mi equipo y les invito a compartir sus ideas y sugerencias de mejora.

Creo un ambiente distendido, propicio para la risa y el humor.

Valoro positivamente las ideas que proponen los miembros del equipo

Recompenso los esfuerzos de innovación.


3. Favorece la diversidad de perspectivas:

Convoco reuniones para intercambiar opiniones con personas que puedan aportar diferentes puntos de vista.

Trato de implicar a personas de diversas áreas o funciones para obtener una mayor variedad de enfoques y perspectivas.

Estimulo al grupo para formular situaciones hipotéticas con el fin de planear la respuesta a diversos posibles futuros.

Incluyo en el grupo alguien que hace el papel de “abogado del diablo”, animándole a presentar contraargumentos de manera positiva.


4. Promueve la implantación de las ideas más prometedoras:

Creo equipos “ad hoc” para implantar las propuestas.

Ofrezco apoyo, recursos y autoridad suficientes.

Celebro hitos y felicito por los avances conseguidos.

Establezco premios a la innovación.


5. Impulsa una cultura innovadora:

Selecciono y promuevo a personas no convencionales con ideas originales.

Apoyo y recompenso a los empleados que se cuestionan la norma para innovar.

Promuevo la confianza, la cooperación y el intercambio de ideas y conocimientos con otras áreas de la empresa.

Utilizo canales de comunicación menos formales y más innovadores (blogs, mensajería instantánea, redes sociales).

Involucro a los empleados en el debate y solución de los problemas actuales y futuros.

Promuevo el aprendizaje mutuo y la mejora personal.

Implico a mis colaboradores en la fijación de objetivos y en la toma de decisiones.